重要なのはインセンティブなんだなぁ

●Allen R. Sanderson, “Incentives, Incentives, Incentives”（Library of Economics and Liberty, March 3, 2008）

Thus, if we're dissatisfied with a particular activity or outcome, or want to modify some behavior, seeing the underlying incentives and finding a way to change them can often produce a more desirable result. And this might entail understanding who profits most, or suffers the consequences most directly, from one's actions, and how to (re)align the incentive structures.

If incentives work so well, maybe there are ways to improve public sector outcomes through the application of these same "incentives matter" principles.

In sum, the challenge is not so much in "reinventing government" but in applying the same scrutiny and analyses—calculating marginal benefits and marginal costs, seeing the incentive structure, weighing the tradeoffs, and understanding the possible unintended consequences—in the public arenas as we do inside families and firms.

そうです。インセンティブっていうのは人の言動を左右する大きな力を備えているんです。
日銀のお偉いさんの給料がドルで支払われるようになれば、彼らの口から「強い円」を望むような発言は（少なくとも在任中には）聞かれなくなることでしょう。給料がドルで支払われるようになった途端に同じ人間の口から「弱い円」を望むような発言が散見されるようになるかもしれません*1。
そうなんです。インセンティブは一人の人間の固い信念をも変えることができるかもしれない大きな潜在力を備えているのです。

円が尊敬される日

強い円 強い経済

*1:日銀のお偉いさんの口から「強い円」を望む発言は聞かれなくなるかもしれませんが、行き過ぎの危険性＝あまりにも弱すぎる円を望む危険性、にどう対処するかという別の問題が発生することになるでしょう。